（19：40更新）台大校長候選人治校理念第四場說明會於1日晚間舉行，中研院副院長周美吟先登場，並發表治校理念；現場有台大教授質疑，周美吟的直屬主管在台大校長遴選委員會中，周美吟回應，依照規定，並未與主管從事私人接觸，不影響參選的公正性。
台大心理系名譽教授黃光國在現場提問，在台大校長遴選委員會中，有委員是周美吟的直屬主管，對此她回應，依照遴選委員會的要求，不得與遴選委員有關於遴選事務的私人接觸，她與直屬主管皆謹守規定；而擔任遴選委員的中研院院長廖俊智，也出席說明會，坐在台下聆聽候選人發表。
此外，周美吟在發表時也提到經費的問題。她說，台大一年的經費約為160億元，其中60億元來自於教育部，但扣除教職員等行政支出，所能使用的經費不多，另外還要支付一年電費為40億元，因此擔任校長，必須加強募款工作。
而台大近年在國際排名表現不佳，周美吟認為，聲譽也是諸多國際高教排名的評鑑標準，因此台大應設置公關專職單位，加強宣傳工作，才能向全球推廣大學聲譽。
周美吟談及高等教育的任務與特色，強調高等教育的任務是培育優秀人才，要能從事高品質研究，創造並應用新知識，成為新思維、新理念、新文化的搖籃，創造社會的進步。
周美吟另提到，對於台大的定位，共有四個方向：第一為「卓越台大」，但卓越不只是單靠靠外在評論，而是要存在多元指標；第二則為「創新台大」，即為力推驅動技術變革，除了要把學術創新回饋社會，更要將研究與業界連結，發揮創業家精神；第三為「器識台大」，即為要發展優良通識教育，並以全人教育為目標，推動多元跨領域的互動訓練，培養整合型人才，著重深度思考、批判性思維與自我反省；最後則是「熱誠台大」也就是要讓台大成為一所「有溫度的大學」。
至於治校藍圖，周美吟認為，要加強教師的延攬與培育，促使薪資結構彈性化、建立新進教授培育發展方案，並打造世界獎勵與升等辦法，與國際級研究教學接軌，另外也要致力於培育優秀人才，即以學生為本的教育方針，並積極充實校譽運作經費，規劃完整的募款流程，募集一般校務基金與獎學金，此外她也強調，將會打造智慧校園，以科技提升行政服務效能，利用行動通訊、網路技術增加溝通效能。
(旺報)
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